Confluência
Confluência
São três movimentos. Duas portas de entrada — PdL e Flow. A Travessia não se contrata: se abre, se a estrutura exigir.
| PdL - Pensamento dos Líderes | Flow | Travessia | |
|---|---|---|---|
| entra aqui | → quer ver antes de agir | → quer decidir, além de entender | não se entra — se abre, se a estrutura exigir |
| faz sentido se… | você tem assuntos demais ao mesmo tempo e não sabe por qual ponta começar | existem direções legítimas apontando para lados diferentes | o que a empresa descobriu sobre si já não cabe no que ela é hoje |
| o que fica quando termina | as forças que operam na empresa ficam visíveis e nomeadas — os vetores das suas lideranças nomeados, silêncios inclusos — uma leitura completa em si | a solução estratégica apontada: a direção composta e escolhida, os OKRs — e a decisão informada de atravessar ou não | a virada implantada e cristalizada em cultura — e a Confluência sai |
| campo | individual protegido | individual → coletivo | presença contínua |
| você decide agora | só os 45 dias — nada além | o Flow inteiro; a Travessia fica em aberto | ciclo a ciclo, com OKR vivo |
| horizonte | 45 dias | ritmo adaptado à sua organização (2 a 4 meses) | ~18 meses de navegação |
| o que faz | MOSTRA | DECIDE a direção | IMPLANTA a solução |
• Sequência: não há Travessia sem Flow · não há entrega sem a leitura da IAConfluência.
• O Flow não é o PdL embutido — é outra operação. A plataforma opera nos dois; o que muda é o destino da leitura.
• Faixa de preço conforme complexidade do projeto e nº de lideranças envolvidas.